La empresa Emdupar, que presta el servicio de agua en la ciudad, agoniza por la alta burocracia, malos manejos administrativos y la falta pago de las facturas de los usuarios, así lo reveló un estudio financiero realizado a la entidad para evitar que sea intervenida por la Superintendencia de Servicios Públicos.
El informe revela que entre el 2014 y el 2016 se hizo un aumento de personal del 200%, con sueldos que superan 4.2 veces lo que se le cancela a un empleado de cualquier empresa del país. La nómina está representada en 268 empleados, cuando debería tener 170 y además todos gozan de beneficios convencionales que obliga a cancelar unos 22.000 millones de pesos, que la hace inviable.
Entre pago de nómina y servicios personales la entidad canceló en el 2014, $13.000 millones y en el 2015, $18.110 millones. Los empleados de Emdupar cancelan $800 pesos por el consumo del servicio de agua en sus residencias, dentro de los beneficios que tienen.
A la carga laboral se le suman los malos manejos administrativos que ha tenido la entidad y a la falta de pago de los usuarios, cuya cartera está en los 52.000 millones de pesos. “La empresa tiene un promedio de recaudo mensual de 2.4000 millones de pesos de los cuales 1.500 millones se van en la nómina, el resto en operación y mantenimiento y no hay como hacer inversión”, explicó Luis Hernando Beltrán, director de proyectos de la firma consultora Grupo Soluciones S.A.
El 2016 Emdupar cerrará con un déficit cercano a los 8.000 millones de pesos y con el riesgo de que sea privatizada, intervenida o en el peor de los casos liquidada.
Alternativas
Pero la consultoría, que tuvo un costo de $300 millones de pesos, no solo revela la realidad financiera que afronta la entidad, también presenta cuatro alternativas que deben ser analizadas por la Junta Directiva.
En primer lugar un fortalecimiento y modernización institucional que consiste que desde el punto de vista interno de la compañía se haga una estructura para hacerla más pequeña, entrando a revisar algunos aspectos de la convención colectiva y se busquen unas eficiencias importantes en la gestión técnica, comercial y operativa.
La segunda opción es la vinculación de un gestor comercial, la llamada tercerización, para hacer seguimiento a través de indicadores y lograr que esos factores difíciles, como facturación y una mejor recuperación de recaudo, le apunten a esta vinculación.
Una tercera estrategia es más vinculación de apoyo operativo, es decir que la empresa a su interior realice una serie de estrategias que le permita hacer una mejor gestión y al mismo tiempo logre tener un apoyo a través de esa gestión comercial para que se unan esos dos aspectos.
El último aspecto fue denominado cesión de la posición del prestador que en términos prácticos implicaría que se entregue la gestión total de la compañía a un tercero, traer a alguien que haga todas las labores, es decir privatizarla.
La última palabra
El alcalde Augusto Ramírez Uhía como presidente de la Junta Directiva de Emdupar dijo que la empresa estaba en manos del sindicato, la gerencia, los trabajadores y los usuarios. Cuestionó los altos costos burocráticos y planteó salidas para evitar a llegar al último punto de las opciones que entregó la Consultoría.
“La empresa tuvo un aumento inusual del 200%, con gastos de 28 mil millones de pesos, pero debemos acudir al compromiso de los actores que tiene la responsabilidad de apoyar para sacarla adelante y para hacerla eficiente. Estamos en manos del gerente que disminuya gastos operacionales, los usuarios para que paguen las facturas y a los trabajadores para que se congelen los beneficios extralegales que están por el 4.2%, que hoy no podemos pagar”, dijo Ramírez Uhía.
El exalcalde Elías Ochoa Daza, aseguró que está sorprendido con la crisis que presenta Emdupar, sobre todo porque no ve una salida rápida al problema. “Me voy más preocupado de cómo llegamos, porque las cifras reveladas son altas y las soluciones pocas, yo creo que se deben buscar otras alternativas o fusionar algunas de las propuesta para evitar que se termine de hundir la empresa de todos los vallenatos, lo ideal sería que se logre un consenso entre usuarios, gerencia, sindicato y trabajadores. La idea de que Gases del Caribe facture el servicio del agua no es mala, porque también se necesita que los usuarios cancelen y sería ideal como salvación”, dijo.
Consultoría amañada: sindicato
La presidenta del Sindicato de Emdupar, Dubis Díaz Montero reaccionó a la consultoría presentada en las instalaciones de la empresa, indicando, con voz fuerte, que era un estudio amañado.
“Con esta consultoría se completan 112 consultorías y todas han dicho lo mismo, hoy hay exgerentes y ninguno hizo nada, estamos sobre diagnosticados, aquí no hay gestión, no se hace lo que tiene que hacer porque así es que se quiere mostrar a la empresa”, dijo, dejando en el ambiente que el fin último es tercerizarla o privatizarla.
Hizo un llamado al Alcalde para que siente a discutir el tema de los salarios y explicó que todas las empresas tienen beneficios para sus trabajadores, incluyendo los $800 pesos que pagan por el servicio del agua y que tras la muerte del empleador, sea reemplazado por un hijo.
El 2015 su peor año
La crisis que presenta la empresa Emdupar no es nueva, sin embargo, se agudizó en el año 2015, cuando el alcalde Freddy Socarras decidió incluir a la planta de personal 32 trabajadores con beneficios convencionales y realizar dos contratos, uno de ellos a 30 años con la Unión Temporal Aqua de Colombia, por 49.700 millones de pesos, para la implementación de un sistema de tratamiento de agua residuales.
“La empresa dejaría de percibir unos recursos de alcantarillado aproximadamente de 11 mil millones de pesos años”, puntualizó el Alcalde, quien se mantiene que es un contrato leonino para Emdupar.
Fuente http://elpaisvallenato.com